陶喆危機公共關系，對于新產品，投資應該更加謹慎，如果你想做市場很長一段時間，你必須從部門開始

陶喆危機公關:危機公關24小時，危機公關24小時，食品行業。對于新產品，投資應該更加謹慎，如果你想做市場很長一段時間，你應該考慮系統的市場運作，經銷商是商人，首先考慮的是經銷商經營自己的產品可以賺錢？怎樣賺錢？這些都是廠家在招商前要考慮清楚的。例如，高端小包裝食用油由于價格高，消費者相對狹窄，在投資過程中可以進入經銷商的眼睛，作者認為需要從以下方面考慮：第一步：巧妙的化妝首先考慮你的產品，我們認為產品有兩個層次，一個是實體產品，即產品質量本身，另一個是產品的虛擬部分，如產品形象、產品概念等，只有這兩部分有機地結合，你的產品才能夠有血有肉。就像一個打扮得漂漂亮亮的女人。看過的人不喜歡的原因是什么？就像一個打扮得漂漂亮亮的女人一樣，看過它的人不喜歡它的原因是什么？第二步：送秋波你的產品通過早期規劃，也就是說，打扮后，并不意味著已經成功。找個好婆家，一定要有選擇，也不是每個人來了都能結婚。而是根據自己的標準來選擇，你選擇的經銷商人家可能看不到，或者看不到引起興趣。怎么辦?適當的傳播媒體和傳播組合非常重要，舊能源覆蓋你的目標投資區域。當然，參加糖酒會也是一種方式，但當你的產品淹沒在成千上萬的產品中時，誰會關注你呢？根據企業自身的實際情況，如直接訪問目標區域的經銷商、定向傳播等，選擇合適的媒體。這些方法是把秋波傳遞給你的目標客戶，因為你的產品很好，但也主動向目標經銷商展示，他們有什么不感興趣的呢？現在找個好產品并不容易。第三步：嫁妝婆家基本上找到了，但經銷商可能不會立即合作，市場不等人，迅速鼓勵經銷商決心嫁給他們精心打扮的產品回家。這不是一件容易的事？經銷商最需要什么？不僅是好產品，更重要的是一套操作市場的有效方法。沒有辦法。經銷商為什么要經營你的產品？有錢不一定能把產品做好。這一步最重要，決定了經銷商是否有信心做市場。那么，你給經銷商的嫁妝是什么呢？第四步：促銷成功并不意味著制造商的工作已經結束。相反，這是合作的真正起點。銷售經銷商的產品，產生經濟效益，讓經銷商看到希望。此時要穩定招聘的經銷商，同時要能讓他們的產品快速轉動。雖然經銷商投入了資金和人力，但可能無法按照有效的方法運作。我該怎么辦？制造商應該有一個監督小組，不是監督經銷商是否違反規定，而是監督經銷商如何經營市場，通過制造商業務人員的定期監督，促進經銷商產品流通的加快，這些支持，不是說在嘴里，而是落在行動上。招商引資不是一招一式就能解決的問題，而是一個環環相扣的系統工程。只有精心準備，有效引資策略指導，才能快速成功引資，快速建立自己的經銷商網絡。陶喆危機公關陶喆危機公關，對于新產品，投資應該更加謹慎，如果你想做市場很長一段時間，你必須從部門開始 危機公關