品牌危機管理的職能有哪些？

　　品牌危機管理的職能有哪些？ 20200605 新聞 10279 在自然界和社會當中，按照中國哲學思想觀點，任何東西的存在都不是一個單獨的個體存在，而是以一個系統性的東西存在。那么這個理論在危機公關當中也非常適用的，所以我們在應對危機的時候，應該將危機看作一個有機地系統，來看待這個問題。所以我們會強調，危機管理的幾大智能。一、危機管理的計劃職能：計劃就是指未來的行動和活動以及未來的資源供給于使用的籌劃，而企業危機管理計劃是事先把企業的物質資源，技術設備痛人力資源結合起來實現危機公關的目標的過程。他反映了企業的發展戰略和危機管理戰略，保證企業內外的安全運轉。二、危機管理的預防職能它包括危機爆發前所進行的各種預防性工作。既然實現避免爆發危機是企業的危機管理的重要責任，所危機管理預防功能就顯得尤為重要了。企業危機管理的目的就是避免危機的發生或者減少危機的危害，因而帶有防御性。如果把企業的危機管理看作一場“防御戰爭”那么危機管理的各種職能就構成了危機管理的多道基本防線了，而預防功能就只是眾多防線當中的一道防線了，并且采用的積極防御的策略。三、危機的決策功能危機管理的決策功能是指企業管理層為了取得于其的危機管理的效果，在有限的事件、資源等條件的限制下完成應對危機所制定的危機管理方案并采取積極有效的方式。他是以企業運行規律即管理對象的有關信息的分析和預測為基礎的，制定與選擇的行動方案的過程。危機的決策是科學化的過程，要遵守一定的程序和原則，決策者的選擇總是處在理想與現實，需要與可能的張力之中。在企業危機管理過程當中，決策者往往不是最優方案，而是最便宜的方案。企業危機管理的危機決策職能就是為了避免和減少危機的損害，或將危機轉化成為機會，從多種可行的應急預案中選擇最為有效的方案。四、危機管理的控制功能控制是指根據既定目標的需要不斷跟蹤個修正所采取的采取的行動，運用約束機制，對事物運行方向進行合理調整和規范，使之朝著有利而正確的方向前進。控制的任務就是發現偏離計劃目標的時候，采取有效措施糾正發生的偏差，從而保證計劃目標的順利實現。企業危機控制職能就是指企業在危機爆發的階段、危機的持續階段、危機的加劇階段，為減少危機的危害、降低危機所帶來的損失，所采與的一些列的措施和舉動。危機的控制包括隔離危機、化解危機和維護危機小組形象等方面的內容。對于危機公關所有的功能都了解清楚以后，我們才能做出合理可靠的危機公關計劃方案，并且有效的執行他們，同樣才能有一個很好的危機公關預案，才能將企業的危機對企業的損失和傷害降到最低。