品牌危機公關手冊：過度保護的品牌標準會阻礙你的成長

貴公司的風格指南有點像你品牌的父母。他們告訴你你能做什么，不能做什么，他們能控制你，通常是對的。其目的是確保您的品牌安全，并確保每個人都使用相同的標準來建立一致和可識別的品牌。然而，就像父母一樣，他們可能會失去聯系，變得過度保護。他們的意思很好，但當他們投資太多時，實際上可能會傷害或阻礙你品牌的增長。假如你覺得自己的品牌標準有限，那么可能是時候重新評估了。首先問以下問題:規則太多了嗎？完全遵循你的指南似乎是不合理的，但它們越復雜，成功部署它們的可能性就越小。先解決假設問題可能會導致混亂，這可能會導致標準使用不當或完全被忽視。不需要為每一種潛在情況編寫規則，而是讓你的讀者放心，這樣你就可以用你提供給他們的廣泛筆觸來解決問題。僅包括您的標準所需的內容，如標志使用、顏色、布局、圖像(攝影、插圖和圖標)，并刪除任何多余的內容。規則會導致叛亂，你的團隊只能承擔這么多。您不需要分享50個字體技術要點。向后拉可以讓你的品牌自己蓬勃發展。有妥協嗎？添加一些關于如何實現品牌元素的例子可能很有用，但不要太多！將這些視為啟發點，而不是硬性規則。您為一個例子制定的解決方案可能不會轉換為另一個。假設你已經概述為一整頁雜志廣告的例子，標志必須在右下角。如果出版商需要右下角的序列號怎么辦？在這種情況下，你不能實行專政。你需要放棄一些控制權，為成功的廣告提供創作自由。只要你的核心要素在那里，它看起來仍然像你的品牌——我保證。例如，隨著時間的推移，檢查可口可樂是如何演變的。雖然他們用隨機名稱代替徽標，但他們的共享可口可樂營銷活動是迄今為止最具標志性的營銷活動之一。如果可口可樂能在保持世界上最著名品牌之一的同時行使這種自由，你不應該考慮放松你的指導方針嗎？你過著庇護的生活嗎？不要讓你的品牌指南阻止你在合理的范圍內嘗試新的想法。例如，如果您的品牌只是為了方便送貨上門，嘗試自助服務將阻止您的業務基本面，并可能稀釋您的價值主張。雖然你需要一些限制，但指導原則永遠不應該阻止你成為一個品牌。八年前，我們開始寫營銷博客，但我們不知道它會去哪里。如今，寫博客是增加我們網站訪問量的關鍵策略。我們愿意投資一些新事物，因為我們知道它會導致增長、成功或失敗。你無法掩飾你的品牌，以同樣的方式繼續做同樣的事情。為您的品牌提供新的機遇和成功留出靈活性。父母很難放手品牌標準和實施標準，只想對品牌最有利。盡管它們可能具有過度保護的功能，但請相信它們有最好的意圖。畢竟品牌是他們的寶貝，他們花時間、金錢和精力把它塑造成今天的樣子。就品牌標準而言，規則并不旨在被打破。相反，試著讓它們簡單、靈活、合作，讓你的品牌有發展和蓬勃發展的空間。