【天津危機公關】萬博宣偉發布最新系列報告——《

文章原標題：天津危機公關萬博宣偉發布最新系列報告CEO海底撈社交媒體時代社會化危機公關案，CEO各位，請活躍起來！萬博宣偉發布了最新的系列報告CEO社交化》：CEO不僅要利用社交媒體，還要積極參與人才競爭的持續升溫，從上到下推廣企業文化將對求職者產生深遠的影響。喬布斯天線門危機公關分析 天津危機公關CEO天津危機公關的個人聲譽可以直接影響求職者的就業決策 2017年4月10日，北京國際知名公關顧問公司萬博宣偉近日發布最新系列調查報告CEO社會化:互動參與篇。該系列報告始于2010年，是最早的CEO調查網絡社會狀況。最新報告顯示，大多數美國上市公司(92%)、私營公司(76%)和硅谷頂級公司(86%)CEO參與社交媒體或在其企業網站上發布相關信息，但參與活動有待提高。全球宣偉萬博CEO Andy Polansky 表示：鑒于企業聲譽和企業聲譽CEO我們致力于深入了解個人言行CEO如何利用社交媒體與其他數字平臺進行溝通、傾聽和回應。在最新發布的報告中，萬博宣偉調查了美國上市公司、私營公司和硅谷頂級公司，他在財富500強中工作。CEO參與在線活動。調查涉及三個層次：1)CEO公司網站或社交網絡的公開曝光活動； 2)CEO過去12個月在相應平臺上發布內容； 3)CEO社交媒體參與過去12個月的活動。報告將參與活動定義為CEO與網絡訪問者的公開對話包括回復評論或加入討論，如調查中的一個CEO網民們經常回復Facebook評論發布內容，甚至親自回應客戶投訴，并提供電子郵件跟進。萬博宣偉首席數字官Chris Perry表示：CEO其他管理人員可以通過發布社會內容，進一步豐富企業品牌故事，進行深入廣泛的傳播。目前，很多CEO邁出這一步，開始網絡溝通，通過數字手段塑造公司品牌和個性化形象。但是CEO還需要進一步了解社交網絡，深入參與其中。CEO自2010年首次調查以來，參與社交媒體的報告沒有積極參與，除了調查CEO首次分析了社交媒體的使用情況CEO參與活動。盡管上市公司、私營公司和硅谷公司CEO社交媒體被廣泛使用，但他們并沒有深入使用這些平臺。上市公司和私營公司只有不到38%CEO在過去的一年里相比之下，硅谷公司CEO發帖率(41%)略高。在過去的一年里，上市公司和私營公司的參與活動普遍較低CEO只有22%和34%的硅谷公司通過社交媒體與網民互動CEO參與活動較高(39%)。CEO整體在線社交 上市公司CEO 私營公司CEO 硅谷公司CEO % % % 存在/可見 92 76 86 過去12個月發帖 38 38 41 過去12個月參與互動 22 34 39 萬博宣偉首席聲譽策略官Leslie GainesRoss說：當談CEO參與互動是網絡社交的新體現。CEO在線發布內容并與利益相關者互動將為對話增添個性魅力，反映透明度和親密度，與利益相關者建立虛擬空間聯系，美化個人形象和聲譽。如今，通過社交媒體參與互動比以往任何時候都更重要，所以我們必須做好充分的準備。調查還包括其他重要發現：公司網站上市和私營公司CEO曝光的主要平臺公司和私營公司CEO90%上市公司曝光的首選平臺CEO私營公司66%CEO除個人簡介外，還在其公司網站上發布其他信息。盡管社交媒體是硅谷CEO他們還將在公司網站上發布個人相關信息(65%)。上市公司(8%)、私營公司(10%)和硅谷公司約十分之一CEO(8%)在公司網站上有專欄頁面，或在頁面上集中發布CEO包括圖片、視頻和演講。三分之一的上市公司CEO(34%)私營公司(10%)和硅谷公司在人才招聘頁面有相關信息CEO三倍(10%)。危機公關