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如何在不確定的時(shí)期提供客戶體驗(yàn)

作者:admin 日期:2022-11-01 16:27:19 點(diǎn)擊數(shù):

危機(jī)公關(guān)手冊:如何在不確定時(shí)期提供客戶體驗(yàn)

COVID-19仍然是今年的重大事件之一。大流行造成了嚴(yán)重的人道主義和健康危機(jī);全球企業(yè)面臨著供應(yīng)鏈中斷等多重挑戰(zhàn)。總的來說,人們充滿了絕望。說我們生活在前所未有的時(shí)代,簡直是輕描淡寫!即使世界上很多城市都在放松封鎖,公共場所也不會(huì)很快變得擁擠。消費(fèi)者的行為也發(fā)生了根本性的變化。如今,越來越多的人訴諸網(wǎng)上購物和批量購物。這意味著企業(yè)承受著巨大的壓力,需要及時(shí)交付商品和服務(wù),并與客戶建立積極而難忘的互動(dòng)。如果你經(jīng)營一家企業(yè),你會(huì)同意需要客戶體驗(yàn)來改變你的思維和行為,因?yàn)橄M(fèi)者在這個(gè)階段感到恐慌。必須減少等待時(shí)間,優(yōu)秀的產(chǎn)品評級不足以滿足他們,這是必不可少的。為了保留它們,你必須多走一英里。根據(jù)研究,客戶保留率提高10%,公司價(jià)值提高30%。因此,當(dāng)美國每年因客戶服務(wù)水平低而損失620億美元時(shí),解決泄漏問題至關(guān)重要。您可以使用以下三種保留策略來滿足客戶,更重要的是忠于您的業(yè)務(wù):1)啟動(dòng)移動(dòng)優(yōu)先購買Statista到2021年,移動(dòng)支付將增加,達(dá)到2750億美元,這意味著平均每年增長62%。統(tǒng)計(jì)強(qiáng)調(diào)為客戶提供令人滿意的移動(dòng)優(yōu)先體驗(yàn)。如果我們研究五年前的購物體驗(yàn),它看起來像這樣:消費(fèi)者要么瀏覽零售商網(wǎng)站上的目錄并下訂單,要么通過商店渠道了解更多關(guān)于產(chǎn)品的信息,然后去出納。這種情況已經(jīng)改變了移動(dòng)化。今天的消費(fèi)者是全渠道的。他們開始在一臺(tái)設(shè)備上購物,但在另一臺(tái)設(shè)備上購物。在商店購買商品時(shí),82%的移動(dòng)用戶會(huì)咨詢他們的手機(jī)。因此,對于初學(xué)者來說,您的業(yè)務(wù)必須確保所有渠道都可以使用實(shí)時(shí)信息。如果你有實(shí)體店,你的銷售代表必須知道在線和離線目錄。您的移動(dòng)客戶可以使用其首選的支付方式靈活地直接從產(chǎn)品頁面結(jié)賬。Shopify該技術(shù)于2018年實(shí)施。動(dòng)態(tài)結(jié)賬可以縮短購買周期,因?yàn)橄M(fèi)者不必離開正在瀏覽的產(chǎn)品頁面。安全運(yùn)輸使您的客戶能夠滿足訂單中多目的地的需求2)AI根據(jù)《金融文摘》,部署增強(qiáng)的客戶互動(dòng)(Finance Digest)預(yù)測到2025年,具有自學(xué)功能的人工智能驅(qū)動(dòng)智能助手將對其進(jìn)行預(yù)測CX目前,它們可以幫助零售商通過聊天機(jī)器人創(chuàng)建與消費(fèi)者互動(dòng)的個(gè)性化交互。人與機(jī)器人之間的一對一對話可以成功地傳達(dá)答案,這些答案可能很難通過電子郵件或電話及時(shí)傳達(dá)。人工智能驅(qū)動(dòng)的零售解決方案提供商Twiggle首席執(zhí)行官Amir Konigsberg說電商購物車放棄是因?yàn)楫a(chǎn)品展示不相關(guān)。Twiggle用自然語言處理(NLP)為在線購物者提供相關(guān)信息,縮小范圍,增強(qiáng)搜索結(jié)果,從而解決這題。無論你從事零售業(yè)的哪一部分,都有一件事很清楚:你的潛在客戶現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更在線。聊天機(jī)器人可以幫助整理所有可能的消費(fèi)者請求和查詢,并帶來更高的銷售額。3)與潛在買家建立情感聯(lián)系NewVoiceMedia客戶只需要經(jīng)歷一次負(fù)面經(jīng)歷,就永遠(yuǎn)不會(huì)重復(fù)業(yè)務(wù)。Zappos和Disney等品牌已使CX因此,他們擁有忠實(shí)的客戶群,成為業(yè)務(wù)的骨干。他們向這些人伸出援助之手,給他們一瓶果汁來改善他們的生活。活動(dòng)結(jié)束時(shí),Suja運(yùn)輸了近6000瓶產(chǎn)品,贏得了穩(wěn)定的客戶流!這表明你不需要花數(shù)百萬美元來留住客戶。特別是在這樣一個(gè)不確定的時(shí)期,只需要付出很小的努力。誠實(shí),與客戶保持開放。例如,如果您有問題,不能按時(shí)交貨,或者您錯(cuò)誤地將有缺陷的產(chǎn)品發(fā)送給客戶,請發(fā)送誠實(shí)的電子郵件并道歉。無論你做什么,找到最好的機(jī)會(huì)與你的客戶建立聯(lián)系。這將加強(qiáng)他們與你業(yè)務(wù)的情感聯(lián)系,讓他們將來從你那里購買更多的商品。總結(jié)一下COVID-19已經(jīng)完全改變了消費(fèi)者購買和庫存商品的優(yōu)先級。因此,企業(yè)主必須具有創(chuàng)造力,以確保公司的未來,保持供應(yīng)鏈完整,更積極地為客戶提供服務(wù)。


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