如何在不確定的未來制定公關營銷計劃？

　　雖然工具和技能可以簡化計劃，但沒有科學的方法知道市場何時會發生意想不到的變化。新穎的冠狀病毒很受歡迎（COVID-19)以及隨之而來的社會疏遠就是例子。目前，我們大多數人每天都在生活，企業也必須這樣做。由于COVID-一些組織不是失敗而是繁榮的，包括雜貨店、送貨服務和關注日常必需品的大型商店。即使是蓬勃發展的公司，其需求預測和供應鏈也發生了重大變化。這幾乎保證了他們的營銷計劃必須被扔掉，以轉移信息，專注于同情，滿足新的關注點和要求。包括B2B如何立即傳達其內容是非常重要的。然而，完全重新開始你的營銷計劃和換檔可能會讓人不知所措。動蕩時期的營銷調整是你和你的團隊起步的好資源。在過去的十年里，敏捷這個詞在美國企業中流行起來，以增加計劃的敏捷性。它起源于項目管理領域，是一種方法。用外行的話說，意味著項目可以在短時間內規劃，可以快速高效地處理變更，不僅依靠獨立的員工，還依靠團隊動態。由于其在快速發展的市場中的靈活性和合作性，這一術語在許多業務領域廣受歡迎。隨著數字平臺的普及，提前幾個月發布報紙廣告和廣播廣告的日子越來越快。隨著數字技術進入我們的日常生活，營銷開始迅速發展。可實時查看和分析結果。該團隊可以根據其廣告系列的效果調整計劃和信息。數字化也使我們能夠以更多的方式吸引更多的人。我們參與的社交活動使我們無法遠程工作，我們必須比以往任何時候都更依賴數字技術。數字化已經成為我們日常生活、工作日和未來計劃的重要組成部分。如果您不確定使用數字平臺來解決危機，請探索在數字框外思考的方法。把常規規劃帶入前所未有的時代，充分利用敏捷的思維方式是非常重要的。在可預見的未來，您將繼續關注每天發生的事情，并根據需要調整新聞和計劃。然而，這并不意味著你不能考慮你未來的營銷計劃，但你實際上不能開始制定策略。如果您在組織如何更改計劃和消息方面遇到麻煩，請查看我們的免費信息B2B危機營銷工具包。需要考慮的關鍵因素是:你B2B產品或解決方案對當前情況有幫助嗎？它是否使遠程工作更容易，節省業務成本，增加業務成本ROI，幫助醫療保健行業；還是提高安全性，協助以交付為重點的組織等等？在目前的情況下，很多B2B現在是時候讓人們知道產品和服務可以讓日常生活更輕松了。領導者還應檢查當前的行業趨勢。在過去的幾周里，該公司一直在報告從罐頭食品到拼圖游戲和家庭娛樂場所，再到美容和個人保健產品的轉變。當你過去的時候，你可以開始計劃3到9個月。我們知道，COVID-19及其造成的嚴重破壞將在接下來的三個月內消失，但我們確實希望更多的“規律性”能夠重返我們的生活。以下是2020年剩余時間和2021年營銷的一般注意事項。和任何好的計劃一樣，如果發生更多的事故，你可能需要調整。現在是時候考慮以下因素如何影響你的產品或服務了。在三個月內，我們可能會看到：消除社會疏遠限制一些人回到辦公環境，另一些人留在遠程旅行開始慢慢恢復繼續使用虛擬會議和其他數字平臺，如舉辦網絡研討會而不是面對面的活動家庭和朋友將成為營銷和廣告主題的共同前提，擺脫危機和新業務的需求，例如，提高產品和服務身體的數字性能和安全性，精神和精神健康意識形態將更加主流，推廣或使用這些意識形態的企業將在6個月內更加普遍，我們預計將恢復到COVID-19前的水平。在計劃過程中，很可能會出現一些趨勢，并且應該牢記這些趨勢。在計劃過程中，很可能會出現一些趨勢，并記住它們。考慮未來消費者行為的變化將如何影響您的產品或服務，并適用于您將如何進行營銷。對將影響COVID-19后趨勢預測：社會距離可能已經結束了幾個月，越來越多的人將在日常生活中使用會議，包括繼續成為流行的工作選擇，即使遠程工作不正常也會變得更加普遍，公司將更加開放實體店和餐廳將蓬勃發展，再次恢復穩定的交付業務可能會下降，然而，隨著新客戶的體驗和享受便利，保持穩定將彈出更多基于SaaS的平臺。一些具有行業新解決方案和生態健康相關組織的平臺將開始形成并蓬勃發展，成為許多企業的關鍵價值。旅游業應在假期前后反彈并恢復正常。未來三到六個月，它將為您的產品或服務性能提供有價值的數據，并允許您根據這些指標設定更明確的目標。下周和幾個月內定期分析數據非常重要，這比以往任何時候都非常重要。至關重要的是，數據應該在下周和幾個月內定期分析，這對商業健康比以往任何時候都至關重要。當你關注2021年的新常態和超越時，你應該能夠將營銷重點調整為“正常”。從經濟和健康的角度來看，記住要靈活，并根據需要進行調整，以跟上世界上正在發生的事情。如果你和你的團隊保持警惕和敏捷，那么你的B2B組織應該能夠承受我們面臨的嚴峻環境。