品牌公關(guān)營銷策略

#8216；我們有一個(gè)偉大的品牌。鼓舞人心的使命和堅(jiān)定的價(jià)值觀。但市場似乎并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)。答:我們必須開展?fàn)I銷活動(dòng)。對(duì)？#8217;。雖然品牌和營銷活動(dòng)（以下簡稱營銷活動(dòng)）當(dāng)然可以在促進(jìn)人們的認(rèn)知方面發(fā)揮重要作用，但它們并不是唯一的貢獻(xiàn)者。市場對(duì)您的產(chǎn)品、服務(wù)和人員的參與甚至對(duì)品牌認(rèn)知有更大的影響。在B2B特別是在這種情況下，個(gè)人關(guān)系和互動(dòng)往往占有重要地位。雖然這個(gè)博客沒有告訴你關(guān)系在于B2B關(guān)系的目的是強(qiáng)調(diào)你的人必須做或打破任何電力營銷活動(dòng)(和任何品牌)。熱情的員工在屋頂上大聲疾呼，可以挽救最平庸的營銷活動(dòng)。幻想破滅的勞動(dòng)力可以給早期的墳?zāi)箮砥放铺觳拧Ｒ虼耍谙蚴袌鼋桓镀放瞥兄Z時(shí)，我們會(huì)遇到兩個(gè)常見的失敗點(diǎn)：營銷未能傳達(dá)品牌承諾。員工不相信優(yōu)秀的品牌承諾營銷活動(dòng)只能走這么遠(yuǎn)。如果你的員工不相信你的營銷聲稱，市場上蜜月的感官影響將是短暫的，很快就會(huì)讓你對(duì)現(xiàn)實(shí)感到幻滅和憤怒。員工是品牌承諾的生動(dòng)見證。因此，不僅要衡量市場對(duì)你的品牌的看法，還要衡量你的員工對(duì)你的品牌的看法，然后比較兩者。為說明這一點(diǎn)，請(qǐng)考慮四種品牌績效方案：員工和市場都相信品牌。很好！保持員工相信品牌，但市場不相信。市場相信品牌，但員工不相信。您可能正在享受蜜月期。營銷活動(dòng)給你帶來了顛簸，但在底部從底部跌落之前，你還有很短的時(shí)間來激勵(lì)員工不相信品牌。首先需要內(nèi)部的員工激勵(lì)程序，然后是營銷活動(dòng)。很多時(shí)候，品牌研究直接提出營銷活動(dòng)建議，因?yàn)樗麄儾涣私夂屠斫鈫T工在傳達(dá)品牌承諾中的重要作用。限制員工研究無法識(shí)別和利用員工對(duì)建立可持續(xù)品牌的影響，只涵蓋工作滿意度和工作環(huán)境（員工研究的典型要素）。不要只問他們對(duì)新熱線或福利包的看法，而是問他們認(rèn)為你的品牌代表什么，為什么客戶應(yīng)該選擇你的公司，為加入業(yè)務(wù)感到驕傲。向他們?cè)儐柵c市場相同的品牌認(rèn)知問題，這樣你就真正需要做什么來提高品牌績效。