DEPR危機公關手冊：改進培訓和發展計劃的五種方法

確保你的工人擁有一流的技能并不便宜用同比增長32%，達到906億美元。該報告將該數字細分為外部培訓產品和服務75億美元，其他費用440億美元，內部教育工作者416億美元。如果你打算在員工的培訓和發展上花很多錢，如何獲得最大的投資回報？以下是一些主要的策略指導，指導的策略。培訓和發展不應局限于工作技能。當然，你希望你的員工在工作任務中盡可能成為專家，但這不是培訓和發展的唯一目的。要創造統一的公司文化，必須增強員工對組織核心價值的認識。無法傳達大局可能會導致短視，你的工人在非人工機器中只會感覺像一個小而不重要的齒輪。無論是概述新員工歷史和使命的快速入門培訓，還是穩定的發展模式，您的發展計劃都必須旨在將員工融入公司的整體價值。人力資源管理學會（SHRM） 他們說，人力資源部應該制定培訓計劃，概述和加強組織的核心價值觀，并確保對真正反映價值觀的員工給予適當的獎勵和認可。在同意支持新計劃之前，公司領導總是想知道競爭對手在做什么，以及你在做什么?！?這為人力資源專業人士提供了從人力資源管理協會有用的建議，希望升級他們公司的培訓計劃。SHRM這是一種優秀的網絡工具，用于此目的，因為它使您能夠與同事保持聯系，并了解哪些培訓資源最適合他們。在這個技術日新月異的時代，計劃淘汰員工培訓不是一勞永逸的事情。您需要研究改進員工持續培訓和發展的方法。即使你的公司沒有改變任何內部流程，你的員工也會不斷適應客戶和合作伙伴的最新期望。為了應對這種變化的環境，種變化的環境，將培訓整合到正在進行的計劃中，而不是局限于特定的限定日期。問問你的團隊他們想要什么，聽起來很明顯，對吧？毫無疑問，你對員工需要學習的內容有自己的議程，但應該包括在最終的培訓和發展決策中。畢竟，他們是必須把學習付諸實踐的人，所以他們有很強的既得利益。當SHRM在召開聚焦小組幫助制定未來發展會議時，出現了幾個關鍵點：員工不僅想要更好的技能來完成任務，還想知道為什么這些任務對公司非常重要。此外，他們強烈表示希望有訓練有素的培訓師。通過尋求員工的反饋，你將處于領先地位，因為員工的奉獻精神得到了提高 當人們覺得他們的公司在傾聽和響應反饋時。如果你已經離開了一兩分鐘來增強現實和虛擬現實，你可能會錯過這樣一個事實，即這些技術是工作場所培訓和開發領域的新巨頭。目前，世界各地的警察部隊和運輸、零售和醫療保健行業的員工正在為360度的虛擬環境做準備。用于培訓和發展的數字選項展的數字選項都在迅速增加，它們有望為您的公司節省資金，同時提高生產率。此外，該技術足以使閃光和耀眼，足以使所涉及的每個人都變得有趣。您可以提供大量可靠的數據來證明勞動力培訓和發展計劃的成本是合理的，但這實際上與員工的敬業精神有關。實施良好的培訓和發展計劃將使工人更加關注今天的任務，并對明天的機會充滿希望。