2003年創業做活動管理，曾經一天最多做30場活動，南京世通利方傳播集團創始人馮杰的業務如今橫跨品牌傳播、公益咨詢、數字營銷、電商服務、行業論壇、天使投資。

公司服務過可口可樂、首都銀行、思科、中國移動、長安汽車、騰訊、華為、遠東電纜、海瀾集團這些國際和國內大企業，還有蘇寧、弘陽集團、紅豆置業、雨潤、三胞、揚子江藥業等幾乎所有江蘇頂尖的民營企業。 

如今，世通利方和相關生態企業共有員工四百多人，資產超過五千多萬。 

說他盲目擴張，他卻一直把主要業務局限在以南京為核心的江蘇、浙江主場，可謂專注。 

說他專注，他卻從不在一個領域過度深耕，而是不停跨界。 

說他是營銷、傳播人，他說最愛打交道的是學者而不是商人。 

說他重視客戶業務增長快，他說從來不跟客戶喝酒吃飯。 

說他是社交狂，他說其實上大學的時候跟女生說話都不敢。 

2021年，馮杰榮獲“中國傳播年度人物”獎，獲獎感言講的是公益，連續五年做的“因為南京，相伴成長”的貧困地區小學高年級學生與南京學生結對研學南京活動，案例得到了人民網、南京市委宣傳部、國務院扶貧辦等機構的表彰。 

他的農世興公司還做三農服務，提出了“農世興業”、“農世興才”、“農世興文”、“農世興綠”、“農世興農”五大鄉村振興計劃。

馮杰主持的一場鄉村振興對話會

營銷公司往往是幫助政府或行業協會承辦高峰論壇，但是世通利方參與創辦了一系列區域和全國性行業論壇，包括“中國（泰州）醫藥峰會”、“中國全面素質教育創新論壇”、”中國研學旅行發展論壇“、中小學生研學旅行標準化論壇”、“江蘇品牌大會”、“鄉村振興N19研討會”等，這些年度論壇已經成為IP標志產品。 

馮杰還投入輔導大中小學生參加教育部認可的科學和人文大賽，如挑戰杯、互聯網+、機器人大賽、無人機大賽、天文知識大賽、數理化奧林匹克競賽等。 

世通利方在2003年剛剛創立時，主要以活動策劃、校園招聘業務為主。馮杰當時與南京80%的高校有聯系，承接大公司的校招業務，并且從校招擴展到客戶的產品營銷、活動策劃、品牌推廣。 

當年的電腦行業巨頭，惠普、方正、聯想都是馮杰的客戶，他還做過新浪、搜狐、網易、騰訊這些門戶網站的活動策劃，為中國移動的“動感地帶”品牌服務了10年，還承接過周杰倫、潘瑋柏等明星在南京的演唱會。 

馮杰回憶說：“到2006年，公司發展特別快，當時南京做活動策劃的公司還不是很多，所以很多大公司都來找我們，感覺很爽，也有些飄。”

在高速發展的階段，世通利方還承接了大量與政府工程相關的項目，比如政府的“金秋貿易洽談會”引發的大量簽約活動， 以及后續的奠基、落成、投產等系列活動都由世通利方提供服務。

“忙的時候，我們公司一天最多要做到30場活動，”他說。 

項目多并不意味著降低質量，馮杰團隊了解客戶的需求，把活動做得痛快、熱鬧，現在活動中普遍采用的彩色煙霧、三維成像、高級定制禮品，在南京地區最早就是世通利方采用的。

馮杰也回憶起當年鬧出的一些“小事故”。一個省內大企業慶典活動，江蘇衛視直播，本來把電插頭手動插上，彩煙飛舞的效果就出來，團隊為了安全和“專業”，做了一個復雜的密閉鑰匙開關，結果現場嘉賓轉動鑰匙，彩煙卻沒有動靜，氣氛十分尷尬。 

馮杰團隊也創造了汽車下線儀式上的產品虛擬3D呈現等當時看來很前衛的技術，也承辦了大量的新車發布、新車試駕等活動，有些城市“汽車一條街”的業務大多數都由世通利方包圓。 

2014年云南世通利方成立儀式 

世通利方面對大客戶的區域業務需求，開設了常州、無錫、泰州、上海、蘇州、杭州、徐州、合肥等分公司。從2008年開始，公司開始服務房地產客戶，業務量逐漸占到公司營收的55%，利潤的80%以上。 

每一個有影響的活動管理公司都會懷念房地產的高光時代，馮杰說曾經有一家地產商一個半小時開盤儀式，預算就達到120萬元。 

此時的矛盾，在于馮杰認為應該切入數字營銷、品牌管理、危機管理等高端業務，但是團隊認為放著那么多可以簡單復制的項目，放著容易的錢不賺太傻。

有段時間，馮杰被稱為“火車上的總裁”，早上從南京出發，到每個城市跟團隊開會，常州、無錫、蘇州，當天晚上回南京。但是他說“轉型并不成功，阻力非常大。” 

2014年底，馮杰對公司的結構做了調整，重新確利了股份比例、獎勵機制，讓每個分公司自主發展，讓“老業務”、“新業務”共同發展。 

馮杰的新業務從創建品牌活動開始，也就是打造中醫藥健康、教育行業的峰會，從活動入手，獲得行業資源，再開發與行業相關的品牌服務、活動管理和投資。 

以中國（泰州）醫藥峰會為例，中醫藥是這座地級市最好的城市品牌，泰州是國家首批醫藥高新區，揚子江、濟川、蘇中藥業位列全國醫藥百強，泰州的產學研的博士后項目點就有100多個。

如今泰州醫藥峰會已經舉行六屆，世通利方通過承辦活動，獲得了醫藥企業的公共關系、政府關系等業務，并涉足投資。 

馮杰更感到興奮的行業是教育，從10年前開始研究城市品牌，到2017年創辦中國全面素質教育論壇，并見證教育部的2020首屆中國基礎教育論壇選址南京，從幼兒園到初中的基礎教育大議題與國家政策密切契合，基礎教育延伸出的素質教育很容易產生研學、培訓、競賽等豐富的，與世通利方的品牌、傳播、活動管理相關的業務。 

中國全面素質教育論壇期間舉行的自閉癥藝術之旅。

現在馮杰成立了專門服務教育的公司，有的迅速盈利，有的著眼長遠，“中國研學旅行發展論壇”在南京、青島、河南都已經落地，因新冠疫情導致的出國研學的中斷影響到馮杰的業務，但是國內研學近年來一直持續發展。 

最讓馮杰自豪的“因為南京 相伴成長”研學是一個公益項目，配合江蘇省政府的西部地區扶貧，馮杰團隊從青海的貧困縣選拔25名小學生（以五年級為主），與25名來自南京雨花臺區學校的學生配對，一起研學南京。

在2021年的研學手冊上，主辦單位包括南京市工商聯，雨花臺區發改委、教育局、文旅局、關懷下一代工作委員會等機構，馮杰的公司作為協辦單位承擔整體項目服務。 

孩子們在雨花臺烈士陵園、南京市城市規劃館、中山陵、紫金山天文臺、總統府、南京科技館、科舉博物館等地觀察、思考、討論，了解六朝古都的歷史文化，體會城市生活、分享家鄉故事，讓城市和鄉村的孩子相互了解、知識互補、拓寬視野。

在馮杰看來，素質教育一定要提供情景體驗，讓同學們在實際中思考問題，解決問題。“因為南京 相伴成長”項目中還包括在南京航空航天大學了解太空飛行器，在南京體育學院奧運冠軍基地與運動員互動，打一場足球賽。訪談中馮杰還談到，疫情常態化下，公司旗下“維智德家庭成長中心”的孩子依舊可以到“云棲星縵鄉村振興實踐基地”參加研學旅行活動。

“因為南京，相伴成長”——孩子們在南京航空航天大學自己組裝航模。

與馮杰交談，充分領略他思路的天馬行空、不按套路，也能感受到他對每一個參與行業的獨特看法。 

姐夫李：世通利方現在是個什么公司，怎么描述自己的主營業務？

馮杰：一部分是傳統的活動營銷業務，還有以中醫藥大健康、教育科技為主的以打造行業熱點項目為基礎創造的延伸業務，還有一塊是城市更新的業務。 

姐夫李：延伸業務還是會以營銷傳播為主嗎，教育行業這方面的業務是怎樣的？

馮杰： 教育機構需要做傳播，比如一個足球學校，一個藝術學校，對營銷傳播的需求一直存在，同時，更深地切入教育，還有軟件服務、數字化智能化提升方面的業務。 

馮杰： 不接。當然這是說我個人的興趣點現在不在這里，我的下屬公司、合作公司和生態鏈公司，還是會接這樣的業務，而且會做得很好。 

姐夫李：現在世通利方的大盤子里，傳播方面的業務比例有多少？

馮杰：30%左右，傳統業務占我們總體營收的少部分，大頭來自直播電商運營、策略咨詢和投資。 

姐夫李：未來世通利方會是一個怎樣的集團，主營業務是什么？ 

馮杰：我認為未來應該成為一個輕資產的、智力為主的咨詢公司，從產品開發、品牌策略到運營服務，幫助客戶成功的公司。

姐夫李：在區域做咨詢、做營銷、傳播，跟北上廣深這些一線城市有什么區別？

馮杰：有一個限制業務發展的瓶頸，我想我們已經解決，就是區域的乙方公司商務較多依靠人際關系，我們是一直靠自己的專業能力起來的，我從來不跟客戶吃飯拉關系；還有一個沒有解決，就是人才的瓶頸。 

2015年馮杰（左三）向南京學教育發展基金會捐贈培養公關行業人才

姐夫李：做營銷傳播，還有你的各種新業務，這些年最大的體會是什么？ 

馮杰： 在不給人添麻煩增加負擔的時候，還能幫到別人，這是我從是營銷傳播行業最大的體會。而且，當你給別人創造了價值，你得到的回報遠遠超出你想要的東西，甚至沖破你的天花板。