公關傳播營銷策略：創立第一品牌時保持專注的五種方法

　　在這個互聯網時代，在車庫和地下室開始價值數百萬美元的業務并不少見。我們所知道的許多大公司從小公司開始，然后逐漸發展到今天的狀態。然而，對于許多企業家來說，成功開展業務并觀察其經歷指數業務增長可能會感到不知所措。作為一名企業家，有太多的事情要注意，如果不監控，太多的業務可能會出錯。然而，參加所有活動可能會變得無聊，導致倦怠。1.為指導您的成長，制定業務戰略最重要的兩個業務目標是提高盈利能力和業務增長。業務策略是成功的關鍵因素，當你試圖實現這些目標時。它可以幫助您確定實現目標的步驟，并為您提供清晰的路線圖。時間就是金錢。沒有明確概述的路線圖，你會花很多時間思考下一步應該采取的步驟。在創建業務計劃的早期階段，你可以專注于實施已經制定的策略。同樣，只有把時間花在讓你更接近實現目標的活動上，你的時間才能有效地花費。因此，請花時間根據您在業務計劃中設置的里程碑來分析進度，以確定哪些需要優化，哪些不可行。2.從一開始就雇傭最好的技能。當你試圖保持生產力和注意力時，你需要一個頭腦清晰，注意力分散最少的頭腦。雇傭熟練的成員可以讓你專注于其他重要的業務活動，比如制定高級決策，為你的業務籌集資金。有了合適的團隊，你可以放心，他們將能夠在沒有監控的情況下獨立開展業務。在業務的早期階段，請雇傭你能負擔得起的最佳技能。不要偷工減料，不要用便宜的技能。廉價的技能可能意味著無能的工人，他們的錯誤肯定會分散你對重要企業職責的關注，降低你的生產力，破壞你的業務發展。3.監控您的現金流現金流是指流入和流出您業務的金額。任何業務的現金流量都必須為正；為了賺錢和增長，進來的錢比出去的錢多。如果你想繼續專注于業務發展，你不應該因為損失或破產的威脅而感到沮喪。你需要始終確保你比計劃有更多的錢。負現金流意味著你花的錢比你賺的多。這可能會給你帶來很大的壓力，使你無法專注于團隊建設或客戶會議等重要活動。為了避免壓力，專注于品牌的發展，你需要使用基本的資本管理課程，如預算，保持資本跟蹤，只使用資源作為基本要素，然后留下其他資源供未來使用。4.向競爭對手學習，如果你在任何競爭市場，你可能都有多個競爭對手，其中大多數都比你更強大。作為一家新興初創公司的所有者，嘗試以新的方式擊敗競爭對手可能很有吸引力。然而，需要大量的反復試驗才能從頭開始，找到新的營銷產品或業務方法。它會消耗大量的時間和資源，但不能保證業務的成功。你最好花時間向競爭對手學習，而不是讓競爭對手的成功嚇倒你，而是學習研究競爭對手，了解哪些業務方法有效，哪些無效。后來，在你的初創公司成立后，你可以投入自己的時間和資源來尋找優化業務的新方法。5.以高質量的客戶服務為企業家，你知道業務不僅是尋找客戶，還有更多的事情。如果你忽視了高質量的客戶服務，那么你每天都在尋找新客戶來保持利潤。客戶服務與客戶體驗成正比。你的客戶服務越好，他們就越滿意。滿意的客戶和你在一起的時間比不滿意的客戶長；從而賺更多的錢。也許提高客戶滿意度最重要的好處就是滿意的客戶會帶動新客戶上門。如果客戶信任您的產品，并且您已經證明您通過良好的服務關心您的產品，客戶只能向他們的朋友推薦您。讓推薦客戶將更多客戶推薦給您的業務的可能性提高四倍，使客戶服務成為您業務的優先事項，減少您吸引新客戶的工作量和資源，最終為您提供更多的時間和空間，專注于業務增長的其他重要方面。