危機公關傳播策略：企業提高績效的五項管理技能

你知道90%的初創企業因缺乏適當的管理而失敗嗎？良好的業務管理策略對每一項新業務的順利高效運行至關重要。如果你正在考慮創辦自己的小企業，或者你是一個有經驗的企業家，想要改進當前的業務管理策略，那么以下五項技能可能對你有用：1。你的財務預算對每個業務都至關重要，因為預算允許所有者正確管理他們的財務，并做出明智的財務決策。特別是初創企業往往資金有限，需要進行徹底的預算，以保持良好的財務狀況。公司預算越充足，企業主就越容易確定可以削減成本以增加利潤的任何領域。預算編制還使企業主能夠密切監控其現金流，因此，如果現金流接近或變為負值，則可根據需要進行調整。在創建預算時，通常建議咨詢會計師。無論您是選擇外包會計服務還是聘請內部專業人員，都有利于會計師跟蹤您的費用，編制財務報告，并為您（企業主）對公司未來的重要財務決策提出建議。2.擁抱自動化減輕了企業主的日常負擔，這些日常工作通常非常耗時，如發送和支付發票、簿記、庫存庫存和電子郵件營銷。使這類任務自動化不僅使企業主及其員工有更多的時間關注更大的計劃，如計劃增長策略，而且使自動化軟件工具更加準確和高效。與那些自己完成工作相比，企業主可以放心地知道這些重復但重要的任務正在以更高的準確性完成。自動化曾經被認為是一種奢侈，但現在它已經成為保持競爭力的標準。購買自動化軟件的初始成本可能很高，但從長遠來看，這些工具的投資回報使其成為值得的投資。3.投資營銷對企業的成長至關重要，但你必須正確實施廣告系列才能成功。一家公司的策略可能不適用于另一家公司。為了滿足其特定的業務需求和目標，企業主必須進行市場研究。這可能是數字營銷，在報紙上做廣告，激發口碑，或所有這些策略的結合。可能涉及一些重復試驗。注意你在做什么，這樣你就可以重復這些類型的工作。若某一策略失敗，也要注意這一點，以免犯類似的錯誤。營銷無疑是一項可能會付出高昂代價的投資，尤其是當你采用數字策略時。您將不得不考慮為著陸頁和社交媒體頻道創建原始照片和視頻內容的成本，并可能雇用應用程序開發人員或網站設計師來增強您的網站并希望吸引更多的訪問量。同樣，早期成本可能是巨大的，但如果你花時間研究和制定可靠的策略，結果應該是值得的。4.為新員工提供良好的培訓。無論新員工有多少經驗，他們仍然需要學習插件，退出你的公司，并使用各種過程。為新員工投資基礎培訓計劃，讓他們獲得一旦開始就能真正投入運營的工具和信息。此培訓的外觀取決于您。可能是半天，一天甚至一周。可由人力資源部門進行，也可要求新員工參加一些在線課程或觀看培訓視頻。訓練有素的員工將更有能力在右腳上開始新的角色。5.不要停止學習，企業家需要戴幾頂帽子，并且經常在特定的一天互相戴帽子。有一分鐘，你正在處理兩個員工之間的問題，另一分鐘，你正在批準網站的設計模型。作為企業各個領域的最終決策者，知道自己是否做出了正確的選擇可能是非常具有挑戰性的。投資自己的繼續教育，了解業務不夠強大的任何方面。最后，隨著公司的發展，你可能會雇傭更多的員工來幫助這些領域，但盡管只有你花了一些時間學習。從會計和財務計劃到營銷和客戶管理，企業家可以使用大量的在線課程和課程。包括免費選項——往往觸及給定主題的最基本概念——以及付費選項，其作用會更深入，通常會有專業的講師和參與者。后者需要花錢，但可能會有更有價值的回報。如果你遵循我們的第一個技能，你會對預算有很好的了解。找到合適的選項。請記住，你是你最大的投資。你學得越多，公司的情況就越好。