傳播策略：高素質(zhì)遠(yuǎn)程求職者的特點

2020 2000年，世界各地的許多企業(yè)和專業(yè)人士首先被迫適應(yīng)在家工作，但最近的趨勢表明，遠(yuǎn)程工作將繼續(xù)存在。盡管許多美國公司正在探索混合安排，即在實體辦公室工作的一部分時間，但完全遠(yuǎn)程職位的數(shù)量也在增加。隨著公司希望擴大團隊，用高素質(zhì)人才填補現(xiàn)有空缺，這一新現(xiàn)實使商業(yè)領(lǐng)袖和招聘人員能夠識別候選人在遠(yuǎn)程職位上成功的特點變得至關(guān)重要。在評估潛在的新員工時，這七個特征的證據(jù)可以作為他們未來在遠(yuǎn)程工作環(huán)境中成功的有前途跡象：情緒穩(wěn)定是指個人對具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境做出積極反應(yīng)的能力。貝勒大學(xué)最近的一項研究調(diào)查了工人的情緒穩(wěn)定性、自主性（即獨立性）和緊張關(guān)系。研究人員發(fā)現(xiàn)，情緒穩(wěn)定性和自主性高的人最能應(yīng)對遠(yuǎn)程工作環(huán)境中的壓力（即疲勞、不參與和不滿）。情商類似于情緒穩(wěn)定性 EI 它是衡量個人情緒意識和管理能力以及識別他人情緒能力的指標(biāo)。對于遠(yuǎn)程工作空間的有效溝通與合作，有這種意識可以有效地建立和維護個人關(guān)系。好奇心于 2020 一項研究將好奇心列為遠(yuǎn)程工作者最重要的特征——也是最有希望的成功指標(biāo)。這可能是因為好奇心高的員工喜歡學(xué)習(xí)新事物，傾向于更快地適應(yīng)環(huán)境的頻繁變化，這對于那些試圖控制不斷發(fā)展的數(shù)字工作場所的人來說尤為重要。然而，研究發(fā)現(xiàn)了一個警告。如果員工在辦公環(huán)境中發(fā)現(xiàn)工作壓力大，適應(yīng)性低，在家工作可能會更舒服。今年早些時候發(fā)表在應(yīng)用心理學(xué)上的另一項研究調(diào)查了遠(yuǎn)程工作的挑戰(zhàn)，以及遠(yuǎn)程員工如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的特點。雖然這項研究主要集中在工作設(shè)計上，但研究人員在他們的報告中揭示了兩個關(guān)鍵特征，他們發(fā)現(xiàn)這大大增加了遠(yuǎn)程團隊成員的成功機會。第一：溝通。研究表明，無論是基于文本、音頻還是視頻通話，缺乏有效的溝通都會降低性能。還引用了其他研究，表明溝通能力差會損害同事關(guān)系，增加遠(yuǎn)程專業(yè)人員與工作相關(guān)的壓力。除了交流，自律也出現(xiàn)在上述應(yīng)用心理學(xué)研究中，這是預(yù)測遠(yuǎn)程工作者未來表現(xiàn)的最重要特征之一。研究人員發(fā)現(xiàn)，自律程度高的員工按時高效地完成了工作，而自稱自律程度低的參與者則表示，拖延和網(wǎng)絡(luò)游蕩程度高，降低了他們在遠(yuǎn)程工作中的工作效率。最后一句話，隨著全球遠(yuǎn)程工作的轉(zhuǎn)變繼續(xù)影響公司的招聘流程，招聘人員和招聘經(jīng)理面臨著降低與填補這些新遠(yuǎn)程職位相關(guān)的成本和其他風(fēng)險的壓力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過認(rèn)識到潛在新員工在家工作成功的可能性，可以簡化入職流程，培養(yǎng)支持當(dāng)今和未來虛擬勞動力的公司文化。