2022年8月8日，新冠疫情仍處在不穩定期，第16屆中國品牌節年會在長沙如期開幕。三天會期中有一場大型開幕式、9場重要活動、23場平行論壇，6000多名來自政府、企業、學界、媒體代表共同見證了這個已有16年歷史的品牌盛典。

在第16屆中國品牌節年會上發布了一系列榜單：

《TopBrand世界品牌500強》首次發布

《TopBrand中國品牌500強》第6次發布

《TopBrand2022華譜獎》

《TopBrand2022中國首席品牌官500強》

《TopBrand中國品牌專家500強》

《TopBrand中國十大優秀品牌案例》

《TopBrand 2022品牌助力鄉村振興優秀案例》

《TopBrand2022金譜獎》

如此規模盛大的活動，如此體現行業洞察的榜單、報告、案例，操盤者是品牌聯盟和其創始人王永。 

王永的商業身份是品牌聯盟（北京）咨詢股份公司董事長；社會身份是北京車友協會會長、人民大學-香港理工大學管理學博士校友會會長、北京市政府特邀建議人、北京邵陽企業商會執行會長，曾任九、十、十一屆全國青聯委員，九、十屆湖南省青聯副主席，2011達沃斯全球青年領袖，中國會展經濟研究會副會長，全國政協中國經濟社會理事會常務理事，并受邀出席反法西斯勝利70周年和建國70周年閱兵典禮。

他的學術身份是中國政法大學商學院客座教授、中國人民大學商學院MIB導師、重慶工商大學MBA兼職教授。

王永還有一個公益身份 — 順風車（拼車）發起人；他還在電影《順風車》中擔任主演— 扮演自己，講述了一個商業人士14年免費開私家車搭載路人，風雨無阻地熱心公益的故事。 

連續16年執著地舉辦大型品牌活動，為政府、企業做咨詢顧問，倡導并踐行公益10多年，在知名大學授課，為媒體寫專欄，跑超長距離馬拉松，年近不惑的王永經常被問到何以不知疲倦，他總是淡然地說：“熱愛使然。”

多數人因為熱愛可能會做好一件事，但王永能把這么多事情做好，一定有他的竅門：他是一個善于在錯綜復雜的事物中找到規律與方法的思考者和行動者。 

中國品牌節連續舉辦了16年，早已成為品牌界的一個標志性活動。其實，也有其他機構在辦這樣的活動，但鮮少有中國品牌節這樣堅持了這么多年，在疫情期間仍不中斷的——2020年舉辦地還是武漢，且影響力越來越大。王永坦言：“僅靠一個組織和某些個人的能力是做不到的。” 

第十六屆中國品牌節年會是與中國會展經濟研究合作主辦，格力董明珠、TCL李東升、茅臺丁雄軍、分眾傳媒江南春等知名企業家的背書，中國500強企業高管的演講，品牌專家的論壇分享，湖南高速公路廣告、長沙地鐵廣告、分眾傳媒電梯廣告、機場廣告、公交廣告、城市地標廣告及大量主流媒體報道，讓中國品牌節不僅深深植入品牌圈，還形成了廣泛的社會影響。 

說到中國品牌節的成功秘訣，王永談到兩個詞：一個是建立規則，一個是價值交換。

做大型活動的人往往會對議題設置、地點、規模、嘉賓邀請、招商、活動管理、效果追蹤、持續性等諸多細節頭痛不已，王永說，他對標的是世界上做得最好的大型活動——奧運會。

王永解釋說，奧運會的主辦機構是國際奧委會，但奧運會中組織工作最復雜、最精彩的比賽其實是由各國際體育運動協會來協調完成的，如田徑比賽是國際田聯承辦，足球比賽是國際足聯承辦，國際奧委會真正管的大項目只是開幕式和閉幕式。

參照這個思路，品牌聯盟把中國品牌節的各個論壇交給行業協會和企業，比如2022第十六屆中國品牌節年會人氣最旺的一個網紅論壇，就是由行業協會主辦的，上億粉絲的博主也來參加了。

2023第十七屆中國品牌節年會擬設立96場論壇，還有一個可供企業做新品發布的2萬平方米的展覽區。

為什么新品發布要在中國品牌節上做？因為品牌節為行業協會、企業搭好了臺，匯集了平時不易邀請到的重量級嘉賓、目標客戶，搭建好可反復使用的場地還能幫他們節省費用。

當然，奧運會的開閉幕式仍然是重頭戲，也是王永在中國品牌節上下功夫最多的部分。而縱觀這個“奧運會模式”，最重要的是建立規則。

參與過北京“雙奧”的人都知道，從申辦流程到場館建設，從賽事安排到媒體報道，從贊助商權益到版權管理，主辦城市必須了解、消化、遵循國際奧委會的一整套規則文件。

中國品牌節確定申辦城市也有一整套流程。王永透露說，2023年品牌節的冠名贊助、歡迎晚宴贊助、頒獎晚會贊助，已提前一年落實。

品牌聯盟與中國品牌節的申辦城市，彼此完全是共贏的關系，這就是王永提出的第二個重要理念——價值交換。

對主辦城市來說，中國品牌節帶來的有宣傳推廣、招商引資、城市品牌咨詢三大核心價值。

來自中國品牌節廣告合作伙伴的宣傳渠道，數百家上市公司高管、數千品牌專家以及市場營銷專業人員的現場參與，百億招商引資效果，億級廣告宣傳，讓越來越多的省會城市和副省級城市爭相承辦中國品牌節。 

價值交換幾乎體現在所有的參與者和合作伙伴。廣告媒體可以在品牌節上得到獲客線索；企業可以提升行業地位；行業專家可以獲得曝光機會；主流媒體可以從一次活動得到眾多信息與洞察。

在王永的人生哲學里，永遠有“利他思維”。他說，品牌節意在做行業的鏈接者，如果總想著利益獨占或與別人爭搶，就根本無法建立長久的影響力。

王永是一個社會活動家，在他的微信通訊錄里有15000個聯系人，更難以置信的是他會標注這個人是什么領域的，在哪里認識的，他從來不考慮這些人是不是自己的商業競爭對手，而是彼此能夠帶來什么價值。

 一次活動成功不容易，連續16年堅持更不容易。中國品牌節在開始的15年都是虧本的，王永靠品牌聯盟的品牌咨詢和其他業務補貼。

即使現在盈利了，他還是經常問自己一個問題：“如果品牌節不搞了，會不會有人難過？如果沒人有任何反應，那么這個活動就是失敗的。” 

王永認為，中國品牌節的成功在于堅持和創新。王永喜歡一句話，”狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝，智者相逢久者勝”，誰堅持下來誰就能成。

每年8月8日開幕的品牌節，只有持續提供新的視角、新的內容，才能持續吸引參與者。

2010年，《TopBrand中國品牌500強》剛在品牌節上發布時并沒有引起注意，直到2021年國務院國資委開始重視這個榜單并在官微進行解讀，各大央企也紛紛“官宣”，有的企業還把在這一排行榜中的位置作為業績考核標準。

讓創新內容成為品牌節的標配，背后離不開艱苦的努力。2022年品牌聯盟發布的《TopBrand世界品牌500強》首次發布便一鳴驚人，被557家海外媒體報道，包括美聯社、彭博社、金融時報、朝日新聞等全球性著名媒體。

在發布前，王永邀請了全球20多名品牌專家，確定了6個客觀數據指標、4個主觀數據指標，經過對大量資料的分揀和精密計算，完成了該榜單。外國專家們的執著和耐心、項目中的觀點碰撞，讓王永深受震動。

外國專家們不止一次問他：“你到底是要做一個中國人發布的世界品牌500強，還是一個全球公認的世界品牌500強？”王永明確告訴表明是后者。

他希望這個榜單持續迭代優化，盡管剛開始不可避免地會摻雜某些主觀數據，但整個過程和方法都是透明的，且同一品牌在中國品牌500強和世界品牌500強榜單上的價值和相對排名是一致的。

將來，品牌聯盟還計劃發布 “最受中國消費者歡迎的50個外國品牌”等新榜單。

發布榜單并不是一個盈利的生意，要投入大量的人力成本，但王永認為：這對提升中國企業的品牌意識，打造更多有全球影響力的中國品牌有長期價值。

他說：“作為一個品牌人，讓我特別自豪的是，這些年見證了中國品牌的成長。”

他說，自己信奉的“影子理論”，在品牌領域也非常適用：影子就是你的品牌，迎著朝陽走的時候影子在你的背后，這時候你的實力超過了品牌，這種狀況很像如今的中國。

在正午行走，影子低頭可見，就像美國，實力和品牌差不多是重合的。

而歐洲，就像走在夕陽中，影子在自己前面，實力在衰落，但是品牌的影響力還在。

王永說：“品牌的發展離不開國家實力，品牌人就像處在一列高速行駛的國家列車，你不過是在列車的前一節或者后一節車廂，并不能改變列車的速度，但我們有責任、有機會讓每節車廂變得更好。”

王永是一個學者型品牌實戰專家、社會活動家，這是他的個人品牌標簽。在這背后，他更是一個瘋狂的深度學習者：他出過十六七本書，在《人民日報》和《環球時報》上發表過近百篇文章，最夸張的時候是“同時寫四篇專欄”。

他大學學的是美術教育國畫專業，在北京做圖書封面設計賺得第一桶金，后來讀了北大讀EMBA，拿了香港理工大學博士。

因新冠疫情，王永曾被帶到北京郊區的一家酒店隔離。在他曬出的朋友圈照片中，桌上擺著《史記》，地上躺著啞鈴，讀書和運動如同呼吸一樣在他的生活中不可缺少。 

王永是資深馬拉松跑者，每年都會參加馬拉松賽事 

他對《史記·貨殖列傳》的一句話印象很深：“千金之家比一都之君，巨萬者乃與王者同樂。”

貨殖列傳講的是商業、交流對富國富民的好處，在王永看來，“千金”也好，“巨萬”也罷，真正的意義是商業帶給人的成就感。

他還談到最近讀到的一本關于西北方言的書，里面說“棗死三年不算死，柳活三年不算活”，說的是棗樹根系發達，看似死了三年，第四年遇水還能活；而柳樹根系比較短，說不行就不行了。

在王永看來，不論是做品牌節、經營商業還是投入公益、過好人生，這都是一句最好的警示。 扎下根去，堅持、堅韌，直到根芽長成大樹。