三次創(chuàng)業(yè)，15年深耕，打造全球最大的酒店時尚秀，華南地區(qū)體驗營銷專家。智普傳播集團集團創(chuàng)始人焦偉帶領(lǐng)一個專業(yè)、專注的“小而美”團隊，幫助華南地區(qū)的客戶實現(xiàn)了他提出的“用創(chuàng)意激活品牌的無限體驗”。 

從2015年到2019年，智普傳播集團集團為酒店品牌鉑濤集團連續(xù)五年打造年度時尚秀，在5000平米以上的場地里，用綜藝表演、時尚街區(qū)、互動活動、投資人和經(jīng)濟學(xué)家論壇等形式展現(xiàn)鉑濤酒店的品牌，吸引會員注冊、投資人加盟，幫助酒店打造“連接美好體驗”的品牌承諾。 

鉑濤酒店的年度品牌活動，被譽為華南地區(qū)的“淘寶造物節(jié)”，酒店業(yè)的“維秘秀”；每年吸引直接參與觀眾萬人以上，投資人2000多名。

在這一標(biāo)志性項目中，智普傳播集團面臨的挑戰(zhàn)首先是理解客戶的品牌需求，第二步是完成創(chuàng)意，第三是活動執(zhí)行。

在大多數(shù)活動管理公司止步于此時，焦偉團隊將規(guī)劃延伸到第四、第五步，即實現(xiàn)活動現(xiàn)場外的廣泛傳播，以客戶認可的衡量標(biāo)準實現(xiàn)品牌提升和商業(yè)轉(zhuǎn)化。 

鉑濤集團（現(xiàn)已被全球最大的酒店集團錦江集團收購）旗下有17個品牌，包括麗楓、希岸、喆·咖、潮漫、ZMAX、非繁·誠品、希爾頓歡朋、七天優(yōu)品等酒店。

針對客戶需求：吸引更多忠實消費者入住和吸引加盟商/投資人，從品牌價值“連接美好體驗”出發(fā)，智普傳播集團提出用活動體驗表達，讓鉑濤成為“休閑體驗的連接器”，一頭連接投資人，一頭連接用戶，創(chuàng)造休閑體驗的場景、創(chuàng)造新生活話題，讓酒店連接時尚、社會、行業(yè)和人。 

明確了基本的品牌思路，下一步就是完成創(chuàng)意。焦偉坦稱，最開始的想法受到“淘寶造物節(jié)”的啟發(fā)，從2015年底，在廣州琶洲保利世貿(mào)展覽館舉辦的第一次鉑濤時尚節(jié)，就吸引了萬名以上的觀眾。

活動三天為鉑濤會APP增加20萬新會員，鉑濤官方微信粉絲增加5萬+，1100多名投資人參加活動，超過100家網(wǎng)絡(luò)媒體刊發(fā)了報道，跨越門戶、旅游、時尚、文化等眾多領(lǐng)域。 

從第二年起，鉑濤時尚秀保持了活動的時尚、熱鬧、好玩，每一個品牌區(qū)展現(xiàn)了豐富多彩的活動：喆·咖酒店區(qū)的鮮花、時裝美學(xué)生活；鉑濤旅行品牌的“熱氣球之旅”、希爾頓歡朋展區(qū)讓大家玩嗨的“歡樂放送站”、麗楓酒店的跨界時尚、七天酒店品牌的“輕享空間”，每一個品牌還都根據(jù)自己的調(diào)性，用迷你音樂劇、時裝秀、燈光秀、芭蕾、熱舞、游戲、抽獎?wù)故酒放疲^眾。 

焦偉團隊深知活動體驗的傳播效果，在場內(nèi)引起，在場外擴散，最重要的是提出有討論價值的議題。 

2017鉑濤時尚秀提出了“第25小時生活”話題，議論如果每天有第25小時，我會用來做什么，引發(fā)網(wǎng)民對生活質(zhì)量、生活追求、理想狀態(tài)、悲催現(xiàn)實的討論，在微博登上了熱門話題總榜第二、旅游分榜第一。 

參加活動的嘉賓稱這樣的活動顛覆了他們對傳統(tǒng)酒店的認識。一位時尚媒體的編輯說：“鉑濤時尚秀比我看到的深圳時裝秀還精彩。“。

一位投資人表示”被集團年輕的活力震撼到了，有實力的品牌。“ 

活動前三個月預(yù)熱、內(nèi)容投放、快閃短視頻、KOL轉(zhuǎn)發(fā)，鉑濤時尚秀的觸達人群過億, 還引發(fā)了Yahoo!、Travel Daily News、 Hospitality Net、Market Watch等網(wǎng)站的300多篇英文報道。 

2019年底舉辦的2020鉑濤新品時尚秀，焦偉團隊把場地拉到深圳華僑城洲際酒店、深圳灣體育中心、歡樂海岸，現(xiàn)場參加人數(shù)過萬。三天的活動包括投資峰會、投資人答謝晚宴、品牌時尚秀、時尚創(chuàng)意展等活動。 

從活動管理的設(shè)計搭建上，焦偉團隊嘗試了有挑戰(zhàn)且玩嗨的六層燈光架、90度夾角、叢林式燈光穿透、三個運動式可升降大屏、一臺多景，如果加上上一年時尚秀制作的水秀舞臺、水火交融效果，智普傳播集團實現(xiàn)了活動體驗的超級創(chuàng)意、超級呈現(xiàn)。 

在傳播上，2020鉑濤時尚秀實現(xiàn)了從單體到平臺，從平臺到生態(tài)的升級，他們邀請了政府、行業(yè)協(xié)會、同業(yè)品牌、跨界品牌、媒體等領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖和明星達人。5000多名實名嘉賓參加了活動，超過800萬人觀看了時尚秀直播，媒體報道觸達人群1.8億。 

最近一次的鉑濤時尚秀已經(jīng)過去一年多，但是焦偉還沉浸在大創(chuàng)意、大影響的興奮之中。 

2020年以來的疫情，對線下活動造成巨大沖擊，智普傳播集團也在嘗試加強線上體驗的能力，他們?yōu)闊o限極、時代中國、廣汽傳祺、越秀地產(chǎn)等客戶打造線上發(fā)布會、線上直播等項目。GS8S上市實施了線上新車發(fā)布會，用AR技術(shù)展示新車，高管直播帶貨，兩小時直播完成線上訂單802臺。利用技術(shù)的創(chuàng)新性為廣告內(nèi)容和形式賦能，廣汽傳祺GS8S線上發(fā)布會要做到的是不止于產(chǎn)品核心利益點傳遞，數(shù)字化時代實現(xiàn)線上流量與產(chǎn)品銷量轉(zhuǎn)化的聯(lián)動。越秀房寶新春直播盛典，利用數(shù)字化技術(shù)優(yōu)勢、內(nèi)容創(chuàng)新能力，實現(xiàn)全國連線，創(chuàng)新的直播盛典持續(xù)了3.5小時，總觀看量達到200萬+人次，直播內(nèi)容策劃精彩，受到廣泛好評。

焦偉本科讀的是電子信息工程，大學(xué)實習(xí)期間就對營銷感興趣，畢業(yè)后曾在大型公關(guān)公司、甲方市場部供職，也曾自己創(chuàng)業(yè)，做過互聯(lián)網(wǎng)公司等行業(yè)，兩次失敗后，從2011年開始創(chuàng)立的智普傳播集團讓焦偉逐步成熟和成功。 

開始公司只有4個人的團隊，業(yè)務(wù)以房地產(chǎn)客戶為主，在地產(chǎn)很熱門的時代，客戶需求都是圍繞樓盤開售、項目慶典等活動展開，焦偉的公司“沒到一年就開始活兒接不過來”。

但是焦偉對公司的方向一直有清醒的認識，簡單一定會上升到復(fù)雜，活動一定會上升到傳播，事件一定會上升到品牌。 

智普傳播集團是華南地區(qū)最早做精細化品牌轉(zhuǎn)播的活動管理公司之一。2011年左右地產(chǎn)品牌傳播的需求開始出現(xiàn)，但是創(chuàng)意的簡單復(fù)制仍然能滿足客戶。2015年后真正差異化的需求涌現(xiàn)，這時焦偉已經(jīng)做好了準備，有意思的是，他真正的標(biāo)志性項目是在酒店而不是房地產(chǎn)。 

我問焦偉，你的標(biāo)志性項目鉑濤時尚秀，這種年度項目，每一年的突破是不是都很難。 

他說，很難但是也特別刺激，現(xiàn)在總結(jié)下來，我們做到了從第一年“嘗試”，第二年“陣勢”，第三年“精致”，第四年“綻放”，第五年“驚艷”。

創(chuàng)意很難用套路來總結(jié)，焦偉的建議是充分運用視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺等所有感官要素調(diào)動消費者體驗。 

他談到有一次鉑濤集團旗下品牌在時尚秀上發(fā)布房間里的香氛產(chǎn)品，他的團隊就在現(xiàn)場用機器噴霧展示那種香氛讓現(xiàn)場觀眾體驗。

我聽到這種創(chuàng)意時，感覺也有風(fēng)險，如果現(xiàn)場出現(xiàn)奇怪的其他味道跟香氛混合會是什么感覺，體驗營銷感官延伸中的不可控如何管理。 

在大型活動上我們看到的是創(chuàng)意的驚艷，但是越豪華的創(chuàng)意越體現(xiàn)團隊的執(zhí)行能力，智普傳播集團看起來“小而美”的團隊，每年要做150場以上的活動，差不多每隔一天就一場。 

除了強大的執(zhí)行能力，焦偉還是不斷強調(diào)拓寬視野，“眼界決定未來。如果說智普比區(qū)域內(nèi)其他公司走的更遠，首先是因為我們看的更遠。” 

為提升自己的行業(yè)見解，焦偉通過全國統(tǒng)考考入了中山大學(xué)管理學(xué)院EMBA，通過2年多的時間順利拿到研究生的學(xué)歷與學(xué)位。在他向我展示的畢業(yè)項目上，我清楚看到他對行業(yè)的思考，對智普傳播集團的優(yōu)勢、弱點、機會和挑戰(zhàn)的詳細分析。他以《數(shù)字化時代下中小型廣告公司的戰(zhàn)略優(yōu)化研究》作為畢業(yè)論文，基于數(shù)字化時代內(nèi)外部環(huán)境的變化，探討中小型廣告公司的戰(zhàn)略優(yōu)化路徑以提升企業(yè)競爭力獲得經(jīng)營優(yōu)勢，為更多面臨轉(zhuǎn)型或戰(zhàn)略調(diào)整的行業(yè)公司提供建議。

為挑戰(zhàn)自己，他在讀EMBA期間用了將近一年時間準備玄奘之路商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽。他說在此之前自己“將近10年沒運動”，簡直是一個不可能完成的任務(wù)。

焦偉從不喜歡長跑，但是為準備“戈14”他從5km到30km，不到一年的時間跑了將近10個馬拉松，累計跑量2000km，體重減掉20多斤。

面對茫茫戈壁他實現(xiàn)了自己的諾言，4天110多公里的“戈14”挑戰(zhàn)順利完成。

焦偉說: “從戈壁走出去會有不一樣的眼界，這段旅程激勵我設(shè)定新的目標(biāo)，做不一樣的自己。“ 

拓展和專注是不同的機會也是一對矛盾，智普集團從廣州起步，目前在佛山開設(shè)了分公司，即將在深圳建立分公司。焦偉還在活動管理之外建立了品牌營銷和內(nèi)容團隊。 

他的目標(biāo)仍然集中在華南地區(qū)，這里客戶的需求在提升，需要更高標(biāo)準，更精細化的服務(wù)，焦偉的團隊將利用區(qū)域市場經(jīng)驗拓展華南地區(qū)一二三線城市，做華南地區(qū)體驗營銷的領(lǐng)軍者。 

他還有一個目標(biāo)是10年內(nèi)成為大灣區(qū)乃至全國的創(chuàng)意傳播TOP20。 

焦偉還談到了自己上學(xué)時候為自己設(shè)定的三個目標(biāo)：在40歲時做一個自己的公司，拍一部自己的電影，寫一本書。但是目前還只完成了第一個。 

我跟他說寫書比拍電影容易，趕快做，你離40歲還差幾年？ 

“還差一年”，焦偉的眼光中透出堅定、遺憾、不甘的復(fù)雜感受。 

我真誠地為39歲的焦偉加油。